東莞模具行業發展情況分析2

（二）東莞模具工業存在的問題-東莞麻豆视频免费观看（yù）塑膠模具有限公司

   東莞（wǎn）地區模具製造業取得了較高的成績，同時通過調研發現了一些已有和潛在的問題。這些問題必須按照地區發展的長遠規（guī）劃，及時加以解決（jué）和處理，否則在國（guó）內其他地區（qū）模具（jù）行業快速發展的今天，東莞地區的優勢地位就會逐步動搖（yáo），並（bìng）有可能處於競爭中的下風。

1、缺乏前瞻性與（yǔ）現（xiàn）實性相結合的產業戰略規劃與布（bù）局-東莞麻豆视频免费观看塑膠模具有（yǒu）限公司

  雖然東莞市政府對於製造業的發展做（zuò）了遠景規（guī）劃，並舉辦了（le）多次博覽會以（yǐ）塑造區域品牌，但（dàn）是（shì）對於模具產業自身的戰略發展規劃與布局（jú）還沒有（yǒu）製定（dìng）出來；企業、政府及（jí）研究（jiū）機構還沒有形成合力；沒有從知識（shí）經濟和全球化的戰（zhàn）略高度，並結合地區既有優勢和特點，共同研究規劃本（běn）地區模具製造業（yè）的發展戰略。

2、行業滿足於當前層次上的穩（wěn）步發展，企業技術創新能力不足-東莞麻豆视频免费观看塑（sù）膠模具有限公司

a、行業沒（méi）有進入技術密集型等高（gāo）層次上的良性發展軌道（dào）。很多行業內的新技術沒（méi）有得到應用，企業滿足（zú）於目前（qián）的技術狀況（kuàng），采用新技術的動力不足。

b、模（mó）具產品同質化現象嚴重，很多企業的主導產品極為類似（sì）（例如長安鎮做塑料機殼類產品的模具企業非（fēi）常多）。這一方麵導致了企業之間的惡性價格競爭，另一（yī）方麵導致了企業之間的合作氛（fēn）圍相當差，對於地區行業（yè）的（de）規模發（fā）展極為不利（lì）。

c、企業創新動力不足，創新意識不強。企業主受其經營理念、資金投入、企業規模等因素限製，對高新技術及（jí）產品的開發缺乏強烈動力和意識。主要表（biǎo）現在：受（shòu）製於（yú）高檔軟件的昂貴價格和（hé）高級軟件（jiàn）專業人才的（de）缺乏，尤其是企業主（zhǔ）對製造業數字化趨勢的認（rèn）識不（bú）足（zú），企業普遍缺（quē）乏重要的計算機（jī）輔（fǔ）助分析軟件（如CAE係統）；限於人才、資金等因素，企業沒（méi）有投入足夠的人力、物力和財力去（qù）建立專門的技（jì）術研發部門來關注行（háng）業科技信息並研發自（zì）主知識產權的新產品，滿足於目前的生產經營現狀，這成為嚴重製約企業發展與行業整體競（jìng）爭力提升的（de）瓶頸。

3、缺乏具（jù）有國際競爭力的龍頭企業和（hé）著（zhe）名品（pǐn）牌，行業整體競爭（zhēng）力有待提升-東莞麻豆视频免费观看塑（sù）膠模具有限（xiàn）公司

a、企業平均規（guī）模（mó）普遍偏小，缺少一批（pī）對行業（yè）有強大拉動作用、具備較（jiào）強競爭（zhēng）實-力（lì）的（de）大企業，模具企（qǐ）業人數在300以上的隻（zhī）有寥寥可數的幾家。

b、缺少國際知名的模具業龍頭企業與品牌，品牌的（de）連鎖帶（dài）動效應還未（wèi）形成。雖然長安鎮聚集了大量（liàng）的（de）模（mó）具企業（yè），但是很（hěn）多都是100人左（zuǒ）右的小規模，客觀上說是形成了地區品牌，而無企業龍頭。

c、本地區企業之間惡性競爭嚴重，難以形成（chéng）整體競爭優勢。以長安鎮企業為（wéi）例，為家電和日常用品提供模具的占了企業總（zǒng）數的近50％，而（ér）為汽車行業提供（gòng）模具的卻隻有幾家（jiā），這就導致了企業之間惡性競爭嚴重。這種惡性競爭直接表現為企業之（zhī）間缺乏協作共享精神，技術和信息上相互封閉、產品上相互（hù）抄（chāo）襲，同行之間相互壓價等等。很多企業的管理層意識（shí）封（fēng）閉、追求短期利益導致行業自律協作精神差，嚴重製約行業整體競爭力（lì）的提升，影響區域品牌的形成（chéng）。

4、企業自主研發力量較（jiào）弱，缺乏促進技術（shù）創新的優良軟環境，沒有形成（chéng）研發（fā）、協作與共享一體化的公（gōng）共（gòng）技術支撐體係-東莞麻豆视频免费观看塑（sù）膠模具有限公司

企業由於受到規模、成本及能力等因素（sù）的製約，高檔的加工與檢測設備不足，嚴重製約其發展（zhǎn），這表現在：

a、缺乏三坐標測量儀等高端檢測設備。三坐標（biāo）測量儀對（duì）於產（chǎn）品質（zhì）量控製很重要，同時也是新產品的研發和反求（qiú）製造所必不可少的設備。但是由於機床價格高並需要配備專門人才，中（zhōng）小（xiǎo）企業無法承擔其運作成本，這在很大程度上製約了本（běn）地企業高、精（jīng）、尖產品的生產，製約了企業自主研發（fā）產品的（de）能力。

b、缺乏快速成型技術及設備（bèi）。快速成型（xíng）製造技術作為數字化製造工藝技術，可以大幅度降低新產品開（kāi）發研製的成本。目前，國內製（zhì）造業相對發達的地區已經采（cǎi）用了快速（sù）成型技術，加快了新產品研發速度並極大地促進了當地製造業的發展。經驗表明，反求設計配合快速成（chéng）形技術（shù）是快速、低成本研發（fā）新產品的有效技術手段。

c、缺（quē）乏高檔專用模具軟（ruǎn）件，如CAE軟件、模具（jù）設計專用CAD軟件以及（jí）為企業專門（mén）定製開發的軟件模塊等。目前，被調研的所有企業都使用了Pro/E、UG、MasterCAM等通用設計軟件完成模具設計，但設計質量全部依靠設計師的經驗，設計效率則依靠設計師加班來保證。這種方式雖（suī）然滿足了目（mù）前的（de）生產需（xū）要，但是技術水平處（chù）於停滯不前的狀態，對於企業的技術進步很不利。

  因此，應該（gāi）建立為企業提（tí）供新技術服務的公共平（píng）台，並以此為企業的新產品開發提供所（suǒ）需的技術、設備及人才服務。

5、缺乏高（gāo）級管理人才及高級模具設計（jì）、製造人才-東莞麻豆视频免费观看塑膠模具有限公司

a、企業管理仍然是“人管人”的傳統模式，沒（méi）有采用現代化、信息化（huà）的方式進行企業經營管理（lǐ）。調研發現，很多企業（yè）特別（bié）是（shì）私營企業，其（qí）管理水平高低（dī）完全（quán）取決於企業負責人的理念，這很大程度上製約了企業的（de）可持續健康（kāng）發展。具體表現在：缺乏（fá）企業長遠發展規劃；欠缺現（xiàn）代企業精神和文化；部分企業管理者文化素質不高，缺乏現代企業管理（lǐ）知識，低學（xué）曆加上缺乏繼續進修嚴（yán）重製約其企業的規模擴大和技術（shù）進步。

b、企業普遍缺（quē）乏既有高學曆又有豐富實踐經驗的模具專業人才。調研中發現的突出問題是，企業普遍需要高級（jí）模具設計人才、數控編程人員、高級模（mó）具鉗工（gōng）等專業（yè）人才，並需要對操作工人進行技能培訓服務。目前，很（hěn）多地（dì）區（特別是長江三角洲地區）以高薪聘請（qǐng）模具專業人才（cái），使廣東地區的高級人才流失嚴（yán）重，缺口很大。據2005年統計數據，廣東省有6000多（duō）家模具企業，如果以平均每家需要100名技術工人計（jì）算，需要60多萬模（mó）具人才，然而全省模具企業（yè）從業人員僅20多萬，存在超過40萬的需求缺口。

因此（cǐ），必須建（jiàn）立一個為地區企業服務的人才培訓平台，並立足於現代管理及模具行（háng）業的高新技術培訓。

6、沒有（yǒu）形成針（zhēn）對行業需要的強大科技服務體係，鑄造地區品牌效應的源（yuán）動力不（bú）足-東莞麻豆视频免费观看塑膠模具（jù）有限公司（sī）

a、企業技術研發與創新力量的不（bú）足，地區也沒有（yǒu）建立公共技術共享與支撐平台，以（yǐ）為（wéi）企業提供模具新技術谘詢、各級科研項目申報支撐等科技服務。

b、缺乏公共信息服務平台（tái），特別是對基於互聯（lián）網的電子信息服務平台。在調研中發現，很（hěn）多企業對行業發（fā）展信息、政策信（xìn）息、新技術信息等信息不（bú）夠重視與了解，獲取與處理信息（xī）能力也不強，很多企業滿足於穩定目（mù）前客戶群，缺乏開拓市場、把企業做大做強的積極進取精神。此外，被調研的很多企業沒有專門銷售網絡，市場及銷售信息來源於（yú）朋友介紹或客戶（hù）反饋，因此，確（què）有必要建立地區行業的整體信息平台，使“東莞模具”在互聯網上的（de）搜索變為一個整（zhěng）體的、強大的企業群體出現，而不是零零散散的個體信息。

c、地區的模具企業（yè）同行之間，設備（bèi）、技術及市場（chǎng）壁壘重（chóng）重（chóng），企業都滿足於在區域內的封閉（bì）性發展，而無行業整體發展意識。政（zhèng）府對於企業雖然不能（néng）采取幹涉經營的行政方式，但是從（cóng）長遠來看，應該建（jiàn）立公共平台（tái）來對企業的（de）發展進行引導，以此（cǐ）強化行（háng）業發展的聚合力，形成有國（guó）內和國際影響的地區模（mó）具品牌。